今の売上げよりも、明日の人材をつくる。 ~ なぜあのリーダーに人はついていくのか No.004 ~ 中谷彰宏: 作家 キャリア・働き方中谷彰宏の人生道場 2008年7月1日 0:20 10年後も会社が元気でいるために、商品開発・企画をするのも1つの方法です。でも、一番先にやらなければならないのは、人材を育てていくことです。 続きを読む 関連記事 仕事が回っていかない組織に見られる「最初のミス」とは? 安藤広大 朝日新聞は甲子園から手を引いたほうがいい…広陵高校「暴力事案」で露呈した“人権軽視っぷり”が報道機関として致命的すぎる 窪田順生 【部下との飲み会】無理に誘うのは三流、気を使って誘わないのは二流、では一流の上司はどうする? 本間浩輔 大企業でしか通用しない人の「決定的な特徴」 石倉秀明 特集 最新記事 デザイン経営の輪郭 デザイナーも売り上げで評価すべき!商売人のDNAから生まれたシンプルなデザイン評価軸 ニュースな本 「核兵器を持っているのは公然の秘密」核保有を公式に認めない国の名前 ニュースな本 低学年から焦って中学受験塾に通わせる親が知らない「もっと大事なこと」 ニュースな本 死者は急増しているのになぜ?霊柩車を見なくなった「意外な理由」とは 大人の言い換え力検定 お盆にお経をあげてもらっている中で騒ぎ出した親戚の子ども→親も安心させる一言は? 最新記事一覧