今の売上げよりも、明日の人材をつくる。 ~ なぜあのリーダーに人はついていくのか No.004 ~ 中谷彰宏: 作家 キャリア・働き方中谷彰宏の人生道場 2008年7月1日 0:20 10年後も会社が元気でいるために、商品開発・企画をするのも1つの方法です。でも、一番先にやらなければならないのは、人材を育てていくことです。 続きを読む 関連記事 「一人一人は頑張ってる」のにチームが伸びないのはなぜ?リーダーが無意識に言いがちな“NGワード”とは 山口 博 「モチベ上がりません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 安藤広大 リーダーが休みを取るときに「言ってはいけない」言葉とは?〈再配信〉 木部智之 「時間がなくて」「やる気なくて」部下に言い訳された管理職はラッキーである、意外だけど納得の理由 秋山進 特集 最新記事 ニュース3面鏡 ロンブーは理想的?コンビの解散スタイル徹底比較!「相方の逮捕」で解散→新コンビでブレイクした大物芸人とは? 酒井真弓のDX最前線 東京都が「脱・IT外注依存」に舵を切ったワケ、エンジニアが“2つの災害現場”で痛感したこと 井の中の宴 武藤弘樹 「Switch2」抽選に当たったのに全力で遊べない…任天堂が楽しさと引き換えに背負った“弱点”とは ニュースな本 韓国の母親の4人に1人が娘に告げる「エゲツないひと言」 ニュースな本 評判の秀才がなぜ“化け物”に?「津山30人殺し」犯人を生んだ村八分の残酷すぎる実態とは? 最新記事一覧