2019.8.7
仕事で信用されない人がよく言う3つの言葉とは
今回は、ビジネスには不可欠な「コミュニケーション」において“信用”される人になるための心がけを紹介していきます。
2019.7.31
40代で仕事ができない人に欠けている「能力以外」のこと
40歳を過ぎると、転職や再雇用を意識する方が増えてきます。では、社内外から“求められる”とはどんな人でしょうか。実は、40歳を過ぎて求められるのは「能力」よりも「信用」。日々の小さな習慣の積み重ねが、その人の「信用」となっていくのです…
2012.1.19
会社訪問で通る人 会社訪問で落ちる人会社訪問・会社説明会で何を見なければいけないのか
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。最終回の今回は、第10章「会社訪問で通る人 会社訪問で落ちる人」から一部を掲載いたします。
2012.1.12
たいしたこともしていないし、やりたいこともわからない場合、どうすればいいのか
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。第5回の今回は、第4章「練習で通る人 練習で落ちる人」から一部を掲載いたします。
2012.1.5
ＯＢ訪問で通る人 ＯＢ訪問で落ちる人第一志望の会社に行く前に、君は何社回っただろうか
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。第4回の今回は、第6章「ＯＢ訪問で通る人 ＯＢ訪問で落ちる人」から一部を掲載いたします。
2011.12.22
志望動機で通る人 志望動機で落ちる人。志望動機で言うべきこと 言っては絶対いけないこと
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。第3回の今回は、第3章「志望動機で通る人 志望動機で落ちる人」から一部を掲載いたします。
2011.12.15
自己紹介で通る人 自己紹介で落ちる人。自己紹介で言うべきこと 言っては絶対いけないこと
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。第2回の今回は、第2章「自己紹介で通る人 自己紹介で落ちる人」から一部を掲載いたします。
2011.12.9
引き受ける時は、「いつまでにやります」と受ける
上司から締め切りを言わない仕事がふってくる時があります。あるいは、「本日中に」「なる早で」という締め切り時間がきわめてはっきりしない状態でふってくることがあります。すぐやる人になるためには、この時どうすればいいのでしょうか。
2011.12.8
面接では、2つのうち1つを言うことができればトップで通る。
就活本のロングセラー『面接の達人』。面接対策本として多くの学生に支持されてきた「メンタツ」の本文から構成して連載をお届けします。第１回の今回は、「はじめに」と第１章「面接はここで差がつく」を、全文掲載いたします。
2011.12.2
ちゃんとしていないほうが、いいものができる
「考えがまとまらないので」「きちんと整理してから」という言い訳をして、なかなか一歩を踏み出せない人がいます。企画書も、最初から綺麗にまとめようとして書くと、頭がロックされて、一歩目が出せなくなります。人は、書いていくうちに、何かを…
2011.11.25
早く始めるために、早くやめる
「すみません、前の仕事が押してまして」思わず、こんな言い訳をしてしまいがちです。でも、この言い訳を自分に許してしまうと、次から次へと言い訳は増えていきがちなもの。こんな言い訳をする人は、あるコントロールが出来ない人なのです。「前の…
2011.11.18
何か始めるときは、すべて今日から。昨日の分を、取り戻そうとしない。
何か新しいことを始めるときに、「キリのいい来月1日から」とか「季節がよくなってから」と思いがちです。ここに大きな落とし穴があります。「何か始めよう」と決めた時に、遅れた時間を、取り返そうとしないことがポイントです。
2011.11.11
海外旅行に行くとき、どのタイミングで時計を現地時間にあわせていますか？
海外旅行に行くとき、どのタイミングで現地時間に時計をあわせていますか？ 学生時代に、宿題をどのタイミングでやっていましたか？ 早くやろうやろうと思っても、ぐずぐずしたり、先延ばししたりしてしまうことは、よくあること。「すぐやれる人…
2011.6.28
なぜあの人は、初対面の人とでもうまく話せるのか？
説得しようとして失敗している人の多くは、自分から相手に壁をつくっていることが多いようです。相手の懐に入っていくための3つのポイントとは何なのか。相手と壁を作らないための「目線の大切さ」について、今回はお伝えします。
2011.6.21
聞き手が話しベタの時は、相手の話を反復して安心させる。
相手によっては、全然話しかけてくれない人、口数の少ない人もいます。そんな話しの苦手な人を、説得するときには、どうすればいいのでしょうか。思わず納得してしまう話し方のコツを、今回もご紹介します。
2011.6.14
納得できるかどうかは、「正しいか正しくないかではなくて、自分から出たんだという実感」
人は「納得する」のは好きですが「説得」されるのは大嫌いです。相手の言っていることが正しいと思っていても、人のアイデアを押し付けられることほど嫌なことはありません。今回は、聞き手が納得してくれるような話し方、考え方について、ご紹介い…
2011.6.7
説得するためには、主役を相手に譲ればいい。
人は「納得する」のは好きですが「説得」されるのは嫌いです。ところが多くの人は、聞き手を説得しようとして失敗します。聞き手が納得してくれるような話し方のコツを集めた本『なぜあの人の話に納得してしまうのか［新版］』の中から、納得しても…
2011.5.31
説得するのではなく、納得するお手伝いをする。
人は「納得する」のは好きですが「説得」されるのは嫌いです。ところが多くの人は、聞き手を説得しようとして失敗します。聞き手が納得してくれるような話し方のコツを集めた本『なぜあの人の話に納得してしまうのか［新版］』の中から、納得しても…
2008.7.29
叱って嫌われることを、恐れない。
怒ることは、勇気が要ります。でも、1回怒って嫌われる関係ができたほうが、仲よくなれます。1回この体験をすると、お互いの関係が一皮むけるのです。
2008.7.22
部下の「ＳＯＳ」に気づく。
リーダーのもう1つの要件は、コミュニケーション力です。本当は辞める必要がない部下を辞めさせてしまうのは、上司がコミュニケーションをとらなかったからです。
