「聖域なき改革」の体現者たち　
――間接材コスト最適化を実現する経営と現場

昨今、企業の中期経営計画や年度計画には必ずといっていいほど「コスト削減」「最適化」といった表現が見受けられる。特に間接材コスト（一般的に、販管費）については経営側も現場側も普段の注目度が低く、現場も方法がわからずに混乱する。このような状況を打破するためには「2つの城門」を突破する必要がある。