
第7回
東南アジアで事業を成功させるには大胆な投資スタンスの変更が必要だ
PwCコンサルティング
企業はどのように持続的な成長に向けた準備を進めていけばよいのだろうか。そのカギとなるキーワードが「Fit for Growth」である。こ…
2017.11.29
どのような業界にいようとも、戦略を遂行することは難しくなっている。IoT、AI等技術の進歩は私 たちの価値観を変え、顧客の価値観もまた著しく進化している。競争相手は全く新しい事業モデルを構築し、挑戦してくる。これまでの常識が変わっているのだ。これはリーダーシップを担うすべての人に共通する課題ではなかろうか。 本連載では企業が戦略を実行するために必要なオペレーションの最新モデルを取り上げ、グローバル市場で生き残る企業の条件を探る。
第7回
PwCコンサルティング
企業はどのように持続的な成長に向けた準備を進めていけばよいのだろうか。そのカギとなるキーワードが「Fit for Growth」である。こ…
2017.11.29
第6回
PwCコンサルティング
企業は変化が激しい市場に合わせ、統合された需給コントロールを実施する必要がある。サプライチェーンの個別機能の最適化だけではなく、他部門を含…
2017.4.13
第5回
PwCコンサルティング
国際化、多極化を進めている企業はグローバルサプライチェーンのリスクにどう向き合うべきか。価格変動(原料、為替、エネルギー)はある程度統制可…
2017.1.11
第4回
PwCコンサルティング
昨今、企業の中期経営計画や年度計画には必ずといっていいほど「コスト削減」「最適化」といった表現が見受けられる。特に間接材コスト(一般的に、…
2016.12.2
第3回
PwCコンサルティング
M&Aで海外の会社を買収する日本企業が増えている。しかし、買収後も運営を「自治」の名のもとに海外子会社に任せているため、買収のメリットが発…
2016.11.14
第2回
PwCコンサルティング
「CLMVT」とは、カンボジア・ラオス・ミャンマー・ベトナム・タイの5ヵ国、つまりASEAN諸国の中でも特にタイを中心に地続きになっている…
2016.10.27
第1回
PwCコンサルティング
サプライチェーン・マネジメント重要性が叫ばれ始めてから、すでに四半世紀が経とうとしている。しかし今、企業のグローバル化がサプライチェーンの…
2016.9.13