上司と部下がお互いを“タダ乗り視”する制度の欠落
「評判情報」を徹底活用するシリコンバレーに学べ！

成果主義を導入しても、評価システムが一方向だと真のタダ乗り社員をあぶり出すことはできない。日本企業とは比べ物にならないほど多くの評価軸を持つ、シリコンバレーのケースを紹介しよう。