第一生命が株式会社化、持株会社化と組織改革を断行した理由 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析Close-Up Enterprise 2017年1月12日 5:04 会員限定 2010年に相互会社から株式会社に転じて以降、他の大手生命保険会社とは一線を画したビジネスモデルを展開してきた第一生命ホールディングス。今後の方向性を渡邉光一郎社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 金融業界でなくなる職種ランキング完全版!フィンテック首脳90人が徹底予測 週刊ダイヤモンド編集部 「個人営業」は金融業界で人工知能に取って代わられるか 山崎 元 保険のMS&AD、グループ内再編に手応えあり 週刊ダイヤモンド編集部 生保協会会長に聞くマイナス金利の業界への影響 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか なぜ研修は実務に生きないのか?人事の限界を救うAI活用術 【PwC調査レポート提供】成果を生むマーケティング投資とは? AI投資8倍時代、企業価値を左右する「新リーダーの4能力」とは 日本はDXが遅れている?誤診を問い直す【日本型DX】の真の勝ち筋 一覧を見る 特集 最新記事 まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「最近の子ども」ができないこと・ワースト1 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「若さを保ち続ける人」の習慣・ベスト1 小学生でもできる言語化 「何歳からでも成長する人」の共通点・ベスト1 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 人間関係には「丁重さと礼儀」を持って、少々冷めた距離を保つことが必須だ 自分の言葉で話せるようになりましょう。 一生懸命考えているのに「話が薄い人」の特徴・ワースト1 最新記事一覧