こんなときどうする?~営業編(続) 三谷宏治: K.I.T.虎ノ門大学院 教授 キャリア・働き方三谷流構造的やわらか発想法 2011年5月3日 0:00 会員限定 前回、営業の現場でどんな発想が求められるかを見てみました。三つパターンを挙げ、そのうち二つを解説。最後の「提案書作り」の前に、最難題であった「新商品の新規顧客への売り込み」を考えてみましょう。 続きを読む 関連記事 「10分生け花」で自分自身を知る! 三谷宏治 駅ではなぜデジタルサイネージがあれほど幅を利かせているのか 三谷宏治 土器の発明はヒトに時間と豊かさを与えた大イノベーションだ 三谷宏治 クラウドファンディング成功の鍵を握る「3分の1の法則」とは 三谷宏治 特集 最新記事 戦略のデザイン 頭のいい人はAIに「正解」を求めない。では、勝てる人の“すごい使い方”とは? 暮らしの信じ方 都心の狭い家が「最高」と言い切れるワケ【「持ち家か賃貸か」古賀及子さん書き下ろし(3)】 星野リゾート代表・星野佳路さんと考える「これからの観光」 星野リゾート代表が「このままでは日本の観光は衰退する」と語る根本的な理由〈再配信〉 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 人が育たない「無能なリーダー」ができないこと・ワースト1 言語化だけじゃ伝わんない イライラするほど「話がヘタクソな人」の特徴・ワースト1 最新記事一覧