「多重人格のマネジメント」で開花する「多彩な才能」 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 キャリア・働き方7つの知性を磨く田坂塾 2017年5月31日 5:04 会員限定 能力は人格であり、プロフェッショナルに求められるものは「様々な能力」だ。そのため、「多重人格」となってマネジメントをしなければならない。 続きを読む 関連記事 相手の表情や仕草から「無言のメッセージ」を読み取る、プロの技術 田坂広志 「部下は自分を慕っている」経営者が陥りがちな勘違いの罠 小宮一慶 なぜ30代は修羅場を自分で作り、乗り切る経験が必要なのか 野田 稔 二流の経営者と一流の経営者は何が違うのか 新 将命 特集 最新記事 リーダーは世界史に学べ 【世界史の失敗学】絶海の孤島で独り死す…ナポレオンの晩年が教える「引き際」を誤る哀しさ 君はなぜ学ばないのか? 【大物政治家から学んだ凄いワザ】優れた講演者が常に心掛けている、たった1つのこと 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 「優秀な管理職」と「残念な管理職」たった1つの行動に表れる“決定的な違い” 戦略のデザイン お客様の声を聞いている“つもり”なのに「売れない人」に共通する“ざんねんな特徴” なぜ、あなたのチームは疲れているのか? “無茶ぶり”をしても部下に好かれる上司の特徴・ベスト1 最新記事一覧