なぜ、論理的に語っても相手を説得できないのか 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 キャリア・働き方7つの知性を磨く田坂塾 2017年8月9日 5:04 会員限定 実に論理的で見事なプレゼンテーションを行っているのに、参加者が納得していないといったケースは、ビジネスの現場でよくある話。それは、論理的であることが説得力があることだと誤解しているからだ。 続きを読む 関連記事 「直観力」を磨ける人と磨けない人の違い 田坂広志 意思決定ができないリーダー 3つのタイプ 田坂広志 マツコ・デラックスはなぜ、大衆の心を「わしづかみ」にできるのか? 前田鎌利,横田伊佐男 齋藤孝が伝授する「説得力」の極意 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か 一覧を見る 特集 最新記事 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 職場にいる「いつも約束を破る人」の共通点・ワースト1 それって本当?クルマの「当たり前」 「泥棒に狙われやすいクルマ」の特徴は?→元・窃盗犯の“答え”に背筋が凍った News&Analysis 「管理職に不向きな人」が気付かない、デキるリーダーになれる“たった一つの法則”〈再配信〉 稲盛和夫一日一言 マラソンを「100m競走のつもりで走りたい」稲盛和夫の言葉にぐうの音も出ない〈9月1日・稲盛和夫の今日のひとこと〉 ダイヤモンド・口コミ情報 PwC Japan合同会社の40代前半・M級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 最新記事一覧