フリーライダーも使い方次第で“類まれな戦力”に！
迷惑社員を排除せず、組織に取り込む「人材活用術」

職場に迷惑をかける傍若無人な社員は、えてして「タダ乗り」扱いされ、排除されがちだ。しかし、そんな社員たちが突出した才能を持っている場合もある。日本企業と違い、米国企業では彼らをうまく組織に取り込む「人材活用」が重視されてきた。