【日本電産】売上高2兆円に“ロックオン”、M&A支える財務戦略の新局面 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析財務で会社を読む 2018年6月8日 5:04 会員限定 2020年度の売上高2兆円、営業利益3000億円の計画にまい進する日本電産。果敢なM&Aを推進してきたが、今後も高水準の投資に耐えられる財務基盤を維持することができるか。 続きを読む 関連記事 日本電産の成長はEV・ロボット・ドローンの3分野が牽引する【永守会長に聞く(1)】 週刊ダイヤモンド編集部 武田薬品の巨額買収、市場の懸念は日本電産との比較でよくわかる 青松英男 日本電産、社長交代の真意は「集団指導体制」の実験開始 週刊ダイヤモンド編集部 モーレツ日本電産も挑む「残業ゼロ」は実現可能か? 鈴木貴博 特集 最新記事 人生アップデート大全 掃除ができない人が仕事もできない理由 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「会議が盛り上がらない」の正体…雑談で埋める前に見るべきこと 戦略のデザイン チームをバラバラにするリーダーがやっている「間違った初手」 デキる上司の「結果を出す技術」 若手に信頼される上司が「ホウレンソウ」よりも大事にする“たった1つのこと” News&Analysis 「逃げられた」「ズルい」…育休もらい逃げ、違法ゼロでも消えない不公平感の本当の理由 最新記事一覧