大塚家具の騒動は単なる親子対立だったのか?! 日本においていまだ微妙な取締役会の役割と位置づけ シニフィアンスタイル 経営・戦略次代の経営をかんがえる 2018年7月30日 4:50 シニフィアンの共同代表3人が、放談、閑談、雑談、床屋談義の限りを尽くすシニフィ談。今回のテーマは日本企業における「取締役会について」。5回にわたってお届けします。 続きを読む 関連記事 ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 シニフィアンスタイル 日米雇われ経営者の給料事情-すべてのサラリーマン社長のために- シニフィアンスタイル 星野監督の夢はノムさんの後にひらく?経営戦略の遅効性 シニフィアンスタイル 日本企業M&Aあるある「青い鳥症候群」にご用心 シニフィアンスタイル トレンドウォッチ 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? なぜ、シニアを採用した企業は「次もシニア」を選ぶのか? 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「完全テレワーク」だから入社したのに突然「週2日出社して」…会社の命令は断れる? ニュースな本 なぜ「期間限定」を見ると買いたくなる?→認知科学者「人間のさがです」 ニュースな本 「何でも話せる親友」は必要ない…古市憲寿が説く“長くゆるく続く”人間関係のコツ ビジネスに拡張するデザイン なぜ、あなたの会社のパーパスは機能しないのか――B Corp™ムーブメントが示す「相互依存」という答え 毎朝1分日記 地頭がいい人は「すぐ答えを出さない」。では、何をしている? 最新記事一覧