挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること シニフィアンスタイル 経営・戦略次代の経営をかんがえる 2018年8月1日 4:50 シニフィアンの共同代表3人による、日本企業における「取締役会について」をテーマにした床屋談義「シニフィ談」の第3回(全5回)。 続きを読む 関連記事 島耕作の罪深さ。日本の取締役会は「おじさん」ばかり シニフィアンスタイル 大塚家具の騒動は単なる親子対立だったのか?! 日本においていまだ微妙な取締役会の役割と位置づけ シニフィアンスタイル ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 シニフィアンスタイル 日米雇われ経営者の給料事情-すべてのサラリーマン社長のために- シニフィアンスタイル トレンドウォッチ なぜ、シニアを採用した企業は「次もシニア」を選ぶのか? 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト 100年企業のTOTOが挑む「デイリーウェルネス」革命の全貌 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「完全テレワーク」だから入社したのに突然「週2日出社して」…会社の命令は断れる? ニュースな本 なぜ「期間限定」を見ると買いたくなる?→認知科学者「人間のさがです」 ニュースな本 「何でも話せる親友」は必要ない…古市憲寿が説く“長くゆるく続く”人間関係のコツ ビジネスに拡張するデザイン なぜ、あなたの会社のパーパスは機能しないのか――B Corp™ムーブメントが示す「相互依存」という答え 毎朝1分日記 地頭がいい人は「すぐ答えを出さない」。では、何をしている? 最新記事一覧