「おもしろおかしく」というユニークな社是を掲げる堀場製作所（以下ホリバ）は、「ほんまもん」のグローバル経営へ駆け上ろうとしている。世界トップシェアの分析・計測機器で知られる同社は、技術の変化を先取りして成長してきた。 　根底には「おもしろおかしく」のスピリットがある。１９７１年に大阪証券取引所への上場を機に、創業者の堀場雅夫氏（日本の学生ベンチャー第１号）が、みずからの経営フィロソフィーである「おもしろおかしく」を社是にしたいと社内で提案した時、「普段はヨイショの意見しか言わんくせに」（雅夫氏）、役員全員が猛反対。正式に社是となるまで７年の歳月を要した。 　難しいことに挑戦し、働くことをおもしろがって追求してこそ、人も会社も成長する――というのが本来の趣旨。それでも「吉本興業じゃあるまいし、もっと真面目な社是に」という批判もあったが、嫡男で３代目社長となった堀場厚氏は、「おもしろおかしくなければ、独創的な発想は生まれない。仕事のための仕事ではなく、自分の想いで働くことが革新を生む原動力となる」として、海外向けにも英訳。「ＪＯＹ＆ＦＵＮ」を大きく打ち出した。 　そのフィロソフィーがエキサイティングだと海外でも受け入れられ、感銘を受けたフランスやドイツの企業から、「傘下に入りたい」と買収を逆提案される〝おもしろい〟現象まで生まれた。 　厚氏が社長に就任して以来、26年。この間に、売上げは５倍、営業利益は９倍となり、過去最高の業績を更新中である。しかも、売上げ・従業員数ともに海外比率が全体の７割近いグローバル企業に成長した。 　今年（２０１８年）１月、厚氏は社長のバトンを足立正之氏に託し、みずからは会長兼グループＣＥＯとして、副会長兼グループＣＯＯの齊藤壽一氏とともに、グローバル経営の次のステップへ舵を切った。それは「技術の潮目が変わる」時代にグローバル化の新次元を駆け上るための、「タイミング・スピード・継続」の３点セットをゆるがせにしない決断だった。 　景気変動とテクノロジーの大転換という荒波に立ち向かう新鋭「びわこ工場（注１）」で、京都発グローバル企業の成功の要諦と次の一手を、縦横に語ってもらった。

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