自分の存在価値を問い続ける【後編】
作田 久男
作田久男氏は、創業家以外から初めてオムロン社長に就任したサラリーマン出身の経営者である。現実を直視し本質に鋭く斬り込む行動力は、自分の生き…
2019.8.15
「DiamondQuarterly」記事一覧
自分の存在価値を問い続ける【前編】
作田久男
作田久男氏は、創業家以外から初めてオムロン社長に就任したサラリーマン出身の経営者である。現実を直視し本質に鋭く斬り込む行動力は、自分の生き…
2019.8.14
OODAは知識創造モデルではない
野中 郁次郎,三原 光明
ＯＯＤＡ（ウーダ）というフレームワークへの関心が高まっている。もともと、戦闘パイロットが実戦に備えるための状況認識や意思決定などのフレーム…
2019.8.13
イノベーションロードを突き進む【後篇】
中田 卓也
「世界一の総合楽器メーカー」として知られるヤマハ。現在、その先頭に立っているのが、２０１３年に社長に就任した中田卓也氏だ。中田氏は就任早々…
2019.5.23
イノベーションロードを突き進む【前編】
中田 卓也
「世界一の総合楽器メーカー」として知られるヤマハ。現在、その先頭に立っているのが、2013年に社長に就任した中田卓也氏だ。中田氏は就任早々…
2019.5.22
「日本人は集団主義」という大いなる誤解
高野陽太郎
よくも悪くも「集団主義的」な特徴こそ、日本人、日本企業の基本特性である。そう信じられてきたし、いまもそう考えられている。しかし、『「集団主…
2019.5.21
「悠々として急ぐ」現場主義経営
新浪 剛志
2014年、サントリーホールディングスは、アメリカの大手スピリッツメーカー、ビーム（現ビームサントリー）を買収し、跳躍を果たした。この小が…
2019.4.24
変化を創造する新生アメーバ経営【後篇】
谷本 秀夫
経営哲学「京セラフィロソフィ」と独自の「アメーバ経営」をベースに事業を拡大し、一度も赤字に転落したことがない優良企業・京セラ。2017年に…
2019.4.10
変化を創造する新生アメーバ経営【前編】
谷本 秀夫
経営哲学「京セラフィロソフィ」と独自の「アメーバ経営」をベースに事業を拡大し、一度も赤字に転落したことがない優良企業・京セラ。２０１７年に…
2019.4.9
安藤百福偉大なる発明家であり、起業家であり、経営者であった
榊原 清則
日清食品の創業者、安藤百福は２００７年１月５日に亡くなった。96歳だった。その４日後、『ニューヨークタイムズ』紙は、「ミスター・ヌードルに…
2019.3.25
超実力主義社会の「人間らしい働き方」を考える【前編】
本田 由紀
本田由紀氏は、あえて空気を読まない、直球勝負の研究者だ。通説や常識を疑い、精緻な調査と分析に基づく事実ベースの言説は、鋭く、時に挑発的だが…
2018.12.28
超実力主義社会の「人間らしい働き方」を考える【後編】
本田 由紀
本田由紀氏インタビュー後編。まだまだ十分認識されていない若者や女性の雇用や就業の現実、中高年に関する課題について指摘してもらう一方で、いま…
2018.12.28
新渡戸稲造「武士道」は世界共通の人間精神である
佐藤 全弘
たいがいの人が、新渡戸稲造の名前はご存じだろう。しかし残念ながら、彼が何者かを知る人は少ない。１９２０年代、第一次世界大戦後に創設された国…
2018.12.27
おもしろおかしく、ほんまもんを追求する【後編】
堀場 厚
「おもしろおかしく」というユニークな社是を掲げる堀場製作所（以下ホリバ）は、「ほんまもん」のグローバル経営へ駆け上ろうとしている。世界トッ…
2018.12.21
おもしろおかしく、ほんまもんを追求する【前編】
堀場 厚
「おもしろおかしく」というユニークな社是を掲げる堀場製作所（以下ホリバ）は、「ほんまもん」のグローバル経営へ駆け上ろうとしている。世界トッ…
2018.12.21
