三菱UFJFGトップ人事の波紋、ガバナンス改革は「周回遅れ」 週刊ダイヤモンド編集部 中村正毅: 記者 予測・分析inside Enterprise 2018年12月26日 5:00 会員限定 銀行業界最大手、三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)のトップ人事が波紋を広げている。平野信行社長の後任に、傘下銀行の三毛兼承頭取を充て兼務させる方針を固めたためだ。 続きを読む 関連記事 三菱グループの最高決定機関「金曜会」の知られざる権力構造と裏序列 週刊ダイヤモンド編集部 頭取を辞任に追い詰めた!?三菱UFJを牛耳る「影の権力者」の正体 週刊ダイヤモンド編集部 三菱東京UFJ銀、頭取交替で露見した「無風の王位継承」の死角 週刊ダイヤモンド編集部 ソフトバンクと三菱UFJ、同じ1兆円企業でも驚くほど違う「社風」 山口圭介 トレンドウォッチ AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か すべての「お客様は神様」か。顧客の真の価値を見極める評価尺度 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「自信をなくした人」に「頑張れ」より効くこと〈風、薫る第111回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「面目次第もございません」ホンダN-ONE e:、“2回目”で気づいた〈真の実力〉【試乗記】 「株ノート」で60歳から1億円 資産1億円を築いた92歳現役投資家が、20代で絶望した「1つのこと」 世界の果てのカフェ 「定年後」も後悔しない人の特徴・ベスト1 客単価アップ大事典 なぜスーパーの特売品には「お一人様3点まで」という購入制限がつけられているのか? 最新記事一覧