グローバル化などで社員が多様化するほど、かつての日本企業の“常識”が通用しなくなっています。そうした中で、社員と企業がつながり、目標に向かって前進するには、どのような変革が必要なのでしょうか。今回は、オムロンを例に考えます。
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