OODAは
知識創造モデルではない

ＯＯＤＡ（ウーダ）というフレームワークへの関心が高まっている。もともと、戦闘パイロットが実戦に備えるための状況認識や意思決定などのフレームワークだったが、いまでは変革やイノベーションのツールとしてビジネスや政治などにも利用されている。しかし、知識創造理論の野中氏と元陸上自衛隊の三原氏によると、ＯＯＤＡはあくまで個人の「状況適応能力」を開発するツールであり、サムシングニューの創造を約束するものではないという。ＯＯＤＡにまつわる誤解を正すとともに、いかに活用するかについて議論する。