「理解不能な若手社員」を上司はどう扱うべきか

何を考えているかわからない今どきの部下でも、受け入れて理解することで、チームはどんどん動き出します。ドクターシーラボなどで社長を経験し、現在は経営コンサルタントとして活動する池本克之氏が、新著『「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方』の中から、今どき部下をうまくマネジメントする方法をお教えします。