グローバル経営の
アルゴリズム【後編】

2020年、創業110周年を迎える日立製作所。2021年までの中期経営計画では社会イノベーション事業でグローバルリーダーになることを掲げ、日立の改革はいまなお続いている。現在、小国にも匹敵する30万人という大組織のチェンジリーダーである東原氏は、巨大グローバル組織を自律分散型に変えようと、世界中の現場を奔走し、「共感」や「利他」など意味深長な語彙とメッセージを発信し、組織にゆらぎを与え続けている。