新入社員に伝えたい、リクルートで学んだ「使われる勇気」 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2020年4月20日 4:45 かつてのリクルート社長、江副浩正氏は、「私を使え」と繰り返し語った。社長が自分を「使え」と話す真意とは何なのか。その意図を考えると、現代の会社員が必要とされる能力が見えてくる。 続きを読む 関連記事 「エレベーター渋滞」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 「トイレの混雑」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 新入社員に先輩・上司が身につけさせるべき3つの「最低条件」 山崎 元 ゆとり新入社員が突然会社を辞めたくなる理由 櫻井樹吏 トレンドウォッチ 見落としで巨額の損失が…不安な契約書のレビューをAIに任せる術 マイクロン副社長が激白!AIとメモリ半導体の「10年ビジョン」 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 一覧を見る 特集 最新記事 「超一流」の流儀 「スピードは麻薬」トヨタ・奥田碩がアクセル全開で追越車線を爆走…超せっかち経営者の「耳を疑う決定」 ビジネスを強くする教養 【杉村太蔵が教える】「骨太の方針」を読まない人は三流、「要約だけ」読む人は二流…では「超一流」は? ニュースな本 「ラブはキツいです」韓国では次々生まれるのに…日本の若手が恋愛ドラマを作らないワケ カラスヤサトシの終活レボリューション 「終活」って何の略?51歳漫画家、渋谷で「死」を考える【マンガ】 ニュースな本 「今度飲みに行きましょう」では永遠に実現しない…誘い上手な人がチョイ足しする「ひと言」 最新記事一覧