新入社員に伝えたい、リクルートで学んだ「使われる勇気」 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2020年4月20日 4:45 かつてのリクルート社長、江副浩正氏は、「私を使え」と繰り返し語った。社長が自分を「使え」と話す真意とは何なのか。その意図を考えると、現代の会社員が必要とされる能力が見えてくる。 続きを読む 関連記事 「エレベーター渋滞」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 「トイレの混雑」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 新入社員に先輩・上司が身につけさせるべき3つの「最低条件」 山崎 元 ゆとり新入社員が突然会社を辞めたくなる理由 櫻井樹吏 特集 最新記事 ニュースな本 1970年の大阪万博で近鉄が提案していた“幻の乗り物”とは?【乗ってみたかった…!】 知らないと損する!医療費の裏ワザと落とし穴 10月から75歳以上の医療費「2割負担」…実際の対象者と負担額を徹底解説 続・続朝ドライフ お嬢様にもほどがある! タエ(北川景子)おかゆを焦がすだけでなく…浮世離れしすぎた「信じられない」エピソード〈ばけばけ第12回〉 News&Analysis 「配送料0円」「お店と同じ価格」「5000円無料」でなぜやっていける?Uber Eatsを追撃「ロケットナウ」とは何か ニュースな本 学費は安い方が正解?それとも教育環境が勝る?親子が揺れる「高校選び」 最新記事一覧