新入社員に伝えたい、リクルートで学んだ「使われる勇気」 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2020年4月20日 4:45 かつてのリクルート社長、江副浩正氏は、「私を使え」と繰り返し語った。社長が自分を「使え」と話す真意とは何なのか。その意図を考えると、現代の会社員が必要とされる能力が見えてくる。 続きを読む 関連記事 「エレベーター渋滞」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 「トイレの混雑」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 新入社員に先輩・上司が身につけさせるべき3つの「最低条件」 山崎 元 ゆとり新入社員が突然会社を辞めたくなる理由 櫻井樹吏 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「かわいそうな人達だと思ってるんじゃないですか?」“正義の味方”感覚だった若者が記者にズバリ指摘されたこと【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 カゴメの30代後半、課長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 超☆アスリート思考 三流は「相手のミス」を的確に指摘し、二流は「相手がミスを避ける方法」を考える。では、一流は? 小学生でもできる言語化 「考えが浅い親」がついやってしまう“NG行動”・ワースト1 「悩まない人」の考え方 【すぐ行動したくなる話】「行動できない悩み」が一瞬で消えるトテツモナイ考え方 最新記事一覧