新入社員に伝えたい、リクルートで学んだ「使われる勇気」 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2020年4月20日 4:45 かつてのリクルート社長、江副浩正氏は、「私を使え」と繰り返し語った。社長が自分を「使え」と話す真意とは何なのか。その意図を考えると、現代の会社員が必要とされる能力が見えてくる。 続きを読む 関連記事 「エレベーター渋滞」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 「トイレの混雑」を改善したリクルートの超アナログな方法 相馬留美 新入社員に先輩・上司が身につけさせるべき3つの「最低条件」 山崎 元 ゆとり新入社員が突然会社を辞めたくなる理由 櫻井樹吏 特集 最新記事 親と子のための大学研究2026 関関同立+近畿大「就職先企業・団体」ランキング2025【全20位・完全版】 ニュースな本 学校の「謎ルール」に反発する学生へ、養老孟司のアドバイスが突き刺さる 「やりたいこと」はなくてもいい。 【大人になっても自由になれない】子どもの頃の「親からの呪い」とは? ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論 “学歴ランキング”って気分悪い!「神受験生」「Aランク高校」謎すぎる言葉にモヤモヤするワケ マンション羅針盤 管理&売買 26年4月「マンション管理会社大撤退」に拍車!?改正法施行で管理委託費値上げは必至、管理組合を守る法律が逆に仇なす皮肉 最新記事一覧