ベンチャーでも大企業でも「人を動かすコツ」は同じ 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月7日 3:20 人を動かすのに説得テクニックはいらない。大切なのは「相手の考えを全力で理解すること」だ。相手を理解しようとする歩み寄りのスタンスがあれば、こちらの思いは必ず伝わる 続きを読む 関連記事 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 人を巻き込んで仕事を動かす。「チーム段取り」の注意点 水野学 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 グーグルが「一流人材とダメ人材」を見抜く、考え方の決定的な差 エリック・シュミット,ジョナサン・ローゼンバーグ,アラン・イーグル,櫻井祐子 特集 最新記事 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 ガスト店長が年収1000万円!?「高すぎる」と驚く人が年収1000万円に届かないワケ あなたの知らない富裕層の世界 超富裕層があえて外食で「ファミレスに行く」深い理由とは？ 「超一流」の流儀 マジかよ！ローソンで「Mサイズ」のアイスコーヒーを買うと絶対に損するワケ 書籍オンライン編集部から 「気付いたら孤独になっている人」のNG行動・ワースト1［見逃し配信・7月第4週］ 大量に覚えて絶対忘れない「紙1枚」勉強法 【働きながら3年で、9つの資格に独学合格】超集中力が身につくメソッド 最新記事一覧
