ベンチャーでも大企業でも「人を動かすコツ」は同じ 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月7日 3:20 人を動かすのに説得テクニックはいらない。大切なのは「相手の考えを全力で理解すること」だ。相手を理解しようとする歩み寄りのスタンスがあれば、こちらの思いは必ず伝わる 続きを読む 関連記事 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 人を巻き込んで仕事を動かす。「チーム段取り」の注意点 水野学 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 グーグルが「一流人材とダメ人材」を見抜く、考え方の決定的な差 エリック・シュミット,ジョナサン・ローゼンバーグ,アラン・イーグル,櫻井祐子 特集 最新記事 ダイヤモンド・口コミ情報 東急不動産の40代後半、マネージャー級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 こども言語化大全 【マンガ】「なんとなくイヤ」を相手にうまく伝えるコツは小学生にも必要なスキルNo1 発達障害かもだけど、お金のことちゃんとしたい人の本 「発達障害だからって、そんなミスするなよ」と心の中で思っている人へ伝えたいこと 日本人の9割は知らない 世界の富裕層は日本で何を食べているのか？ 箱根でも熱海でもない…食通が今あえて「湯河原」へ向かう理由 THE WEALTH LADDER 富の階段 転職後、大幅年収アップでカネの使い方がド派手になった人の末路・ワースト1 最新記事一覧
