ベンチャーでも大企業でも「人を動かすコツ」は同じ 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月7日 3:20 人を動かすのに説得テクニックはいらない。大切なのは「相手の考えを全力で理解すること」だ。相手を理解しようとする歩み寄りのスタンスがあれば、こちらの思いは必ず伝わる 続きを読む 関連記事 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 人を巻き込んで仕事を動かす。「チーム段取り」の注意点 水野学 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 グーグルが「一流人材とダメ人材」を見抜く、考え方の決定的な差 エリック・シュミット,ジョナサン・ローゼンバーグ,アラン・イーグル,櫻井祐子 トレンドウォッチ 50％以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには？ 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に？ 生成AIを活用できない「停滞層60％」を劇的に変える方法とは？ なぜ、AI不動産投資「RENOSY（リノシー）」は急成長を遂げたのか 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは 一覧を見る 特集 最新記事 これ、買ってよかった！ 「もっと早く買えばよかった」「掃除する回数激減」山崎実業の“伸びる収納アイテム”でキッチンがスッキリした！《購入レビュー》 ダイヤモンド・口コミ情報 パナソニックハウジングソリューションズの30代前半、主務級の年収は？【1万件の口コミ情報データ】 ニュースな本 「自己啓発本＝底が浅い」書店で売れまくるのに“アンチ”が多いワケ これ、買ってよかった！ 「無いと生きていけなくなった」ダイソーの“腰がラクになるアイテム”思わず追加購入した！「楽すぎて笑っちゃった」「追加購入することにしました」《購入レビュー》 ニュースな本 20～49歳の人へ。投票率1％下がると「5万5238円」損しますよ 最新記事一覧
