ベンチャーでも大企業でも「人を動かすコツ」は同じ 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月7日 3:20 人を動かすのに説得テクニックはいらない。大切なのは「相手の考えを全力で理解すること」だ。相手を理解しようとする歩み寄りのスタンスがあれば、こちらの思いは必ず伝わる 続きを読む 関連記事 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 人を巻き込んで仕事を動かす。「チーム段取り」の注意点 水野学 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 グーグルが「一流人材とダメ人材」を見抜く、考え方の決定的な差 エリック・シュミット,ジョナサン・ローゼンバーグ,アラン・イーグル,櫻井祐子 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「極刑を望みます」児童8人を殺した犯人への世間の怒りが“無関係の人”の心をえぐるワケ【マンガ】 ニュースな本 トイレでは押しのけられ…黒柳徹子が「汚いおばさん」役で知った、人が見た目で態度を変えるワケ ニュースな本 部長のクセに課長の仕事をする「大課長」が会社をダメにする 地図で学ぶ「深読み」世界史 【大人の教養】ルネサンスの名画とアフガニスタンを結ぶ「青い宝石」とは？ まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？ 「語彙力が伸びる子ども」の親がやっていること・ベスト1 最新記事一覧
