プラットフォーム型ビジネスは、ニワトリとタマゴのジレンマ問題がありフィージビリティ（実現可能性）とスケーラビリティ（成長性）の両立がむずかしい。しかし、クラウドソーシングサービスのクラウドワークスは、サービス開始からわずか3年という短期間で上場を実現した。それを可能にしたコンシェルジュMVP戦略とは？

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