高度な専門性を持つ人が役割を分担し、バリューチェーンの一部となって効率的に連携していく。こうした最適化は、初期のスタートアップには必要ない。逆に、初期段階で機能ごとにメンバーの役割を細分化してしまうとPMFは遠のいてしまう。初期に注意したい人材マネジメントのポイントとは？
続きを読む成功したスタートアップの
初期のメンバー数は、
バスケットチームより多いか少ないか？
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