経営者がイノベーションを前に迷わないための「演繹法経営」導入のプロセス 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2020年12月1日 3:45 会員限定 日本企業が、デジタルによる産業変革の波にいよいよ本腰を入れ始めた。あらゆる業界で経営トップ自らが旗を振り、変革への一歩を踏みだしているのは素晴らしいことだ。 続きを読む 関連記事 シリコンバレー市民となる条件とは、日本企業が見逃す最重要ポイント 校條 浩 成功するDXと失敗するDXの「たった1つの違い」 小野和俊 スタバとイケアの人気は同じ構造、消費者心理の秘密【行動経済学・速修動画】 松本健太郎 危機を乗り越えられるリーダーが持っている「考え方」5つの基本 松枝修 特集 最新記事 News&Analysis 【一発アウト】タワマン節税で国税局が絶対に許さない「NG行為」とは?《相続の新常識》 続・続朝ドライフ 「高飛車だけど憎めないお嬢様」演じる北香那、憧れの朝ドラ出演に“縁”を感じるワケ〈ばけばけ第51回〉 佐藤優「次世代リーダーの教養」 トランプ氏が台湾問題に抑制的な理由、高市首相に助け舟を出した「意外な人物」とは?【佐藤優】 DOL特別レポート 「中国人として恥ずかしい」浜崎あゆみ公演中止、日本渡航キャンセル…中国であふれる“ホンネ”とは? フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「何スかこの車?」24年ぶり復活、噂の「プレリュード」を乗り回したらメチャ注目された! 最新記事一覧