なぜ、リーダー不在の「ティール組織」は失敗するのか？

会社のマネジメントは、“リーダーの言動”ですべて決まります。リーダーは、つい、その場の「思いつき」で何かを言いたくなるものです。 しかし、チームの結果を最大化させるために、リーダーが見るべきポイントは、“たったの5つ”です。 リーダーが何を言うか。そして、何を言わないか。それを可能にする思考法として、“リーダーの仮面”を与えます。