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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1
安藤広大
「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「傾聴だけするバカ」を量産する、ダメ管理職の口グセ・ワースト1
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う?
安藤広大
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
部下が「目標未達」だったとき、できる上司は何と言う?
「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す?
安藤広大
「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「別に出世とか興味ないので」と言われたとき、いいリーダーは何と言い返す?
40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは?
安藤広大
40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40代で度肝を抜かれるほど「仕事しなくなる人」の特徴とは?
【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1
安藤広大
【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【丸わかり】一瞬で「同僚にしちゃいけない人」を見抜く方法・ベスト1
話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3
安藤広大
話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
話すたびに、みるみるやる気を奪うリーダーの口癖・ワースト3
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする?
安藤広大
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする?
「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3
安藤広大
「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1
安藤広大
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1
出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は?
安藤広大
出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世しない人は打ち合わせで「とにかく検討をする」。じゃあ出世する人は?
ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う?
安藤広大
ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな部長は「社員は家族だ」と言う。いい部長は何と言う?
「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1
安藤広大
「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「こいつ、責任感ないな」と思われる中間管理職の特徴・ワースト1
「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1
安藤広大
「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1
三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは?
安藤広大
三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
三流のリーダーは「傾聴」が大好き。じゃあ一流のリーダーは?
「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う?
安藤広大
「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「その仕事って私がやんなきゃダメですか?」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う?
「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは?
安藤広大
「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「リーダー失格のアホ」に限って、つい言ってしまいがちな一言とは?
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1
安藤広大
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【アホ丸出し】40歳までにわかる「絶対に出世させちゃいけない人」の特徴・ワースト1
目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職は?
安藤広大
目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職はどうする? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
目ん玉が飛び出るほど無能な管理職は「ごほうび」で人を動かす。じゃあ、いい管理職は?
人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは?
安藤広大
人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
人の上に立たせちゃいけない「モンスター男性」の口グセとは?
部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1
安藤広大
部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
部下をどんどん追い詰める「二流のリーダー」が考えていること・ワースト1
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