「天才的な人材」がオフィスで生存しづらい決定的な理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2020年12月14日 4:35 “天才”とよばれる人がいる。そうした人は組織の中でうまく立ち回れなかったり、力を発揮できなかったりすることも多い。組織は“天才”をどう生かすべきなのだろうか。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 【マンガ】アインシュタインが「世界一の天才」と呼んだ男 永野裕之 天才ジョブズを超えるか?ティム・クックの知られざる経営手腕 竹内一正 特集 最新記事 体力がすべて 「今日は全然ダメ」が減っていく! 仕事が捗る人の体力の残し方 毎朝1分日記 人生が変わる人は「すごい習慣」を探さない。代わりにやっている、たった1つのこと 伝え方が9割 【評価されない人のメール冒頭】“仕事ができない人”はメールの書き出しでバレる 東大理三の世界 日本一の天才集団にみた謎すぎる生態 偏差値No.1「東大理三」に受かる人はどんな人? 20年の取材で見えた意外な素顔 MEGUMI わたしはこれでやせました 【4か月で自然に痩せる!】MEGUMI流ダイエット、甘いものが止まらないとき飲むといいもの 最新記事一覧