緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年1月23日 5:05 会員限定 緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは、「2つのシナリオ」を想定することです。 続きを読む 関連記事 「ニセモノ経営者と本物の違いがコロナで露呈した」楠木建教授に聞く ダイヤモンド編集部 コロナ時代に評価を上げた会社ランキング!現役社員によるスコアで抽出 ダイヤモンド編集部,笠原里穂 コロナ苦企業による人材出向が秘める「失業なき産業構造転換」の可能性 山田 久 もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応 林田朋之 特集 最新記事 ニュースな本 「お先に!」新入社員が次々辞めた会社の盲点→面談で〈見逃してはいけない変化〉とは? ニュースな本 日本の希望だわ…人口減少で「賢く縮む」スマート・シュリンクを実現した自治体の名前 ニュースな本 「エアコンをつけていたのに熱中症?」高齢の親を守る100均アイテムとは【介護のプロが伝授】 ニュースな本 え、なんで…?無遅刻無欠席だった子が突然「長期の不登校」に突入してしまうワケ 明日なに着てく? 「こんなパンツを探してました」無印良品の“ふんわりワイドパンツ”毎日はきたいぐらい快適!「2色購入しました」「夏用にヘビロテ確定」「期待以上の秀逸なパンツ」【購入レビュー】 最新記事一覧