緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年1月23日 5:05 会員限定 緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは、「2つのシナリオ」を想定することです。 続きを読む 関連記事 「ニセモノ経営者と本物の違いがコロナで露呈した」楠木建教授に聞く ダイヤモンド編集部 コロナ時代に評価を上げた会社ランキング!現役社員によるスコアで抽出 ダイヤモンド編集部,笠原里穂 コロナ苦企業による人材出向が秘める「失業なき産業構造転換」の可能性 山田 久 もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応 林田朋之 特集 最新記事 カラダご医見番 老親の家のエアコン、「設定」を要確認!熱中症死の16.4%が“使いこなせずに”死亡 続・続朝ドライフ 視聴者、思い出して!「夢は東京でパンを食べること」じゃなかった?記憶と現実のねじれの考察【あんぱん第78回レビュー】 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 5年前に「エヌビディアは割安」と見抜いた!「圧倒的な調査力」でS&P500を凌駕する投資信託の正体 ニュースな本 「さっき食べたでしょ」は絶対NG!認知症の親がスッと落ち着く“神対応”とは? 中間管理職の憂鬱 部下のホンネを聞き出せる上司が、質問の前に付け加えるさりげない“ひと言”とは? 最新記事一覧