緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年1月23日 5:05 会員限定 緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは、「2つのシナリオ」を想定することです。 続きを読む 関連記事 「ニセモノ経営者と本物の違いがコロナで露呈した」楠木建教授に聞く ダイヤモンド編集部 コロナ時代に評価を上げた会社ランキング!現役社員によるスコアで抽出 ダイヤモンド編集部,笠原里穂 コロナ苦企業による人材出向が秘める「失業なき産業構造転換」の可能性 山田 久 もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応 林田朋之 特集 最新記事 ニュースな本 「俺たちは、日本にただ乗りして儲けているんだぜ」ニセコが不動産バブルでも「日本人だけ儲からない」悲惨な実態 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「会議で話しましょう」と言わない。では、どうする? 今日のリーマンめし!! 「好きなものばっかり」「お腹いっぱい」大戸屋の“欲張りすぎるメニュー”満足感がハンパない!「大満足の食べ応えでした」 私たちはなぜ「やるべきこと」をやれないのか、「やめたいこと」をやめられないのか 【飲み過ぎ、食べ過ぎ】「わかっちゃいるけどやめられない」人がすべき行動・ベスト1 人生アップデート大全 逆境を乗り越える人と心が折れる人の「決定的な差」とは? 最新記事一覧