緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年1月23日 5:05 会員限定 緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは、「2つのシナリオ」を想定することです。 続きを読む 関連記事 「ニセモノ経営者と本物の違いがコロナで露呈した」楠木建教授に聞く ダイヤモンド編集部 コロナ時代に評価を上げた会社ランキング!現役社員によるスコアで抽出 ダイヤモンド編集部,笠原里穂 コロナ苦企業による人材出向が秘める「失業なき産業構造転換」の可能性 山田 久 もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応 林田朋之 特集 最新記事 小学生でもできる言語化 実は「本当に頭がいい人」の特徴・ベスト1 こども言語化大全 【樺沢紫苑×山口拓朗 対談03】AIに奪われない「たった1つの能力」を育てるには? 「やりたいこと」はなくてもいい。 【新入社員必読!】「自分だけダメ……」と感じている人へ。その不安は成長のサインかも すっきり自力整体 50代から急増!? “背中で老ける人”に共通する体の違和感【自分でできる整体】 ニュースな本 「同窓会で会いたくない人」の決定的な特徴 最新記事一覧