緊急事態宣言の再発令で先が見通せない中、経営者がまずやるべきことは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年1月23日 5:05 会員限定 緊急事態宣言が再発令され、誰にも先が見通せない状況下で経営者も従業員も先行きに不安を感じています。そのような中、経営者がまずやるべきことは、「2つのシナリオ」を想定することです。 続きを読む 関連記事 「ニセモノ経営者と本物の違いがコロナで露呈した」楠木建教授に聞く ダイヤモンド編集部 コロナ時代に評価を上げた会社ランキング!現役社員によるスコアで抽出 ダイヤモンド編集部,笠原里穂 コロナ苦企業による人材出向が秘める「失業なき産業構造転換」の可能性 山田 久 もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応 林田朋之 特集 最新記事 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「メンタルが折れかけているとき」に効く一言・ベスト1 脱スマホ術 【衝撃】スマホで溶ける時間は人生で14年…控えめに見積もっても驚きの計算結果 小学生でもできる言語化 【40代で決まる】「人生後半」に“失ってしまうもの”とは? 続・続朝ドライフ いい人でなければ、死んでもいいの?→看護教師の「夢のない答え」が的確すぎて、ぐうの音も出ない〈風、薫る第47回〉 News&Analysis 「インドネシアは日本の新幹線を選ぶべきだった」と言う人が知らない、中国高速鉄道が東南アジアで苦戦する本当の理由 最新記事一覧