突然、退職届を突きつけられる上司 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年10月4日 0:20 会員限定 部下の気持ちを引き出し、上司の意思を誤解なく伝え、信頼関係を築く。このような誤解を生まない上手なコミュニケーション・スキルこそが、今、上司に求められている。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 特集 最新記事 リーダーは世界史に学べ 【永久保存版】「この人についていきたい!」と言われる、チャーチルが体現した3つのシンプルな条件 リーダーの仮面 評価されない人がやってしまっている「致命的な丁寧さ」とは? ゆるストイック 「メンタル激弱な人」は実際に起こらないことまで心配する。じゃあ、どう考えればいい? [増補改訂版]経営者の教科書 【経営者に聞かせたい】倒産直前の会社の女性社員から言われた、一生忘れられない言葉 相続のめんどくさいが全部なくなる本 【相続専門税理士が教える】相続税の不安が消える! 国税庁の無料ツールでわかる“わが家のボーダーライン” 最新記事一覧