出社か、在宅か。「どこでも職場」化が進む今、従業員エンゲージメントを高める3つの要素

コロナ禍も2年目に入り、リモートワークが普及した。その中で浮かび上がっているのが、出社する人と在宅勤務の人を並行してマネジメントする難しさであり、あるときは出社、あるときは在宅で働く従業員のエンゲージメントをどうやって維持・向上させるかという課題だ。企業や労働者の多様なデータを用いた定量的な研究を続ける慶應義塾大学の山本勲教授に、職場勤務とリモートワークのハイブリッド化が進む中での、従業員エンゲージメントの高め方について聞いた。