引き際を感じた経営者が「居座り続けない決断」をした方がいい理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年9月20日 4:30 アスリートが世代交代するのは、同じルールで公平なジャッジのもとに若い人と戦って負けるから言い訳が出来ないからだ。しかしながら、経営者の場合、明確な引き際が分からず居座り続けてしまうことが多い。なぜ、この構造が続いてしまうのか。 続きを読む 関連記事 「余人をもって代えがたい」トップが組織に居座る真の問題点とは何か 秋山進 年収が上がった会社ランキング2021【全500社・完全版】 ダイヤモンド編集部,柳澤里佳 「社長へ上りつめる人」と「部長で止まる人」の差は?【キャリア・見逃し配信】 ダイヤモンド編集部 組織を壊す「パワハラ社員」を撲滅する!10個の方法と対策 秋山進 特集 最新記事 オオカミ少年片岡の「あなたの隣に詐欺師がいます。」 「浮気チェックリスト」をSNS投稿していた探偵業者…調査を依頼した37歳主婦が知った“あまりに残酷な正体”とは? ニュースな本 テレビと布団を見れば即バレ!老後の一人暮らしで「幸せな人」と「寂しい人」の決定的な違い〈再配信〉 世界の富裕層が見た日本 「なぜこんなものが…」海外の富裕層が日本で欲しがる「10円以下のお土産」とは?〈再配信〉 小宮一慶の週末経営塾 大企業の人事部長が社員を異動させる時に必ず確認していたこと、信頼されるリーダーの本質がわかる グラフィックニュース リーダーが無意識に言いがちな「若手を幻滅させるNGワード」とは? 最新記事一覧