管理職必見!「自信がない」と言う部下を戦力に育てる超具体的な方法 菊原智明: 関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事 キャリア・働き方営業コンサルが解決!上司と部下のお悩み相談室 2021年9月30日 5:00 会員限定 「経験も実績もないので、どうしても自信が持てません」という部下。マネジャーはどのように指導して、どう結果を出してもらえばいいのでしょうか。 続きを読む 関連記事 営業で結果を出す人の意外な事実、「時間配分」がうまくいく方法 菊原智明 部下から瞬く間に信頼される上司と、全然信頼されない上司の決定的な差 丸山貴宏 上司が部下に愛想を尽かす4つのパターン、見放されたらどうする? 秋山進 1人の上司が直接管理できる部下の人数は何人まで? 高橋 豊 トレンドウォッチ なぜ「AI導入で顧客離れ」が起きるのか?【3万4000人調査報告】 経営陣を動かす「知財の見える化」オムロン成功の秘訣 AIを使ったサイバー攻撃、目を付ける企業は…【26年最新調査】 なぜAIに頼るほど社員の思考力は落ちるのか?論理思考力の鍛え方 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧