台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革、日本企業が学ぶべきこと

インテルは自前で設計・開発し、微細化（ロジック半導体などの回路線幅を小さくする製造技術）を進めて最新の生産体制を整える、「垂直統合」のビジネスモデルを急ピッチで見直している。その姿勢に、わが国企業が学ぶべき点は多い。詳細は後述するが、過去の成功体験を捨て、大胆な事業運営体制の変革に挑んでいるのだ。