マッキンゼー流!日本企業の事業ポートフォリオ「危険な4つの型」と、再構築の極意【動画】 佐藤克宏: 早稲田大学ビジネススクール教授 特集マネジメントマッキンゼー流!リーダーの新教科書 ―戦略とファイナンス― 2022年3月8日 4:50 有料会員限定 マッキンゼー流!企業価値を持続的に創造していく経営の極意とは?また求められる思考法とスキルとは?第9回は、日本企業の危険な事業ポートフォリオ4類型と、再構築の極意を解説します。 続きを読む 関連記事 日本企業のSDGsもESGも「ニセモノだらけ」の理由、3つの罠と成功への5ステップを解説【動画】 山口大樹 日立・東原会長の今だから話せる壮絶な再建秘話、「就任時は“二番底危機”を覚悟」 ダイヤモンド編集部,千本木啓文 日本企業の生死を分ける2022年「8大潮流」、脱炭素揺り戻し・半導体欠乏・デジタル敗戦… ダイヤモンド編集部 【入山章栄・動画】現代の経営理論が「ビジネスでは役立たず」と思われてしまう究極の理由 入山章栄 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「知らない人は知らないけど知ってる人は知ってる」ゆるい歌詞なのに、大森元貴が歌うとやたら説得力【あんぱん第123回】 井の中の宴 武藤弘樹 すね毛がハラスメントってウソだろ…中年男性ライターが「すね毛狩り」におびえるワケ 酒井真弓のDX最前線 関西電力はOpenAIと連携して何をするつもりなのか? 「それ」って「あれ」じゃないですか? 日本人の理想のロボットは?「ドラえもん」と「ドラミちゃん」の決定的な違い ニュースな本 なぜ「アホちゃいまんねん」の“コテコテ大阪弁”は消え、「ワロタ」は若者に刺さったのか? 最新記事一覧