「あなたはどう思う？」で主体性を引き出そうとする上司の致命的な勘違い

部下自身に考えてもらおうと、あえて自分の考えを言わずに、「あなたはどう思う？」と問いかける――このような上司の話をよく聞きます。しかし、いくらそう問いかけても、部下がなかなか自分で考えて行動するようにはなってくれないと頭を抱える上司は少なくありません。この問題は、人材育成に関する上司側の「ある勘違い」が引き起こしていると言えます。