「成果をうまくアピールするリーダー」と「自慢ばかりで人望を失うリーダー」の決定的な差 ナイジェル・カンバーランド: 作家、リーダーシップ・コーチ 児島修 キャリア・働き方ありのままの自分で人がついてくる リーダーの習慣 2022年7月9日 2:35 優れたリーダーのどのように考え、行動しているのか？ 今回のテーマは、チームの成果をどのようにアピールするべきなのかについて。 続きを読む 関連記事 部下が「自ら考え」動き出すようになる、すぐ実践できる会話のフレームワークとは？ ナイジェル・カンバーランド,児島修 本当に話しかけやすく、部下に慕われるリーダーがやっていること ナイジェル・カンバーランド,児島修 「才能」ではなく「強み」を活かせば、自然と人はついてくる ナイジェル・カンバーランド,児島修 【マッキンゼーの研究調査で判明！】優れたリーダーは、部下よりも上司を味方につける ナイジェル・カンバーランド,児島修 特集 最新記事 教養としての量子コンピュータ 【宇宙飛行士・若田光一氏と話して考えてみた】超小さい量子、超大きい宇宙。その共通点とは？ こども言語化大全 【NG言動ベスト3】子どもが話さなくなる“親のひと言” 知らないと大損する！定年前後のお金の正解 改訂版 【年利30％相当!?】知らないと損する「小規模企業共済」の破格すぎる節税効果【書籍オンライン編集部セレクション】 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「責任をとりたくない人」ほど連発する“浅い言葉”とは？ 君はなぜ学ばないのか？ 【投資で成功するカギ】本質を見抜く5つの条件とは？ 最新記事一覧
