部下を生かすのは「最強のボス」ではなく「弱いリーダー」である理由 上林周平: 株式会社 NEWONE 代表取締役社長 キャリア・働き方News&Analysis 2022年12月19日 4:00 会員限定 「人的資本」が注目を集め、人の個性や能力をどう成果に結び付けるかがマネジメントのポイントになってきている。人的資本時代にふさわしいリーダー像とは「弱いリーダー」である。その理由を解説していこう。 続きを読む 関連記事 部下に「休日もスマホ電源オン」「チャットは即レス」を命じた上司の末路 木村政美 【上司の心得】部下がミスをしたとき、上司が発してはいけない言葉 比嘉華奈江 部下がついていくる「できる返事」の仕方 大久保雅士 できるリーダーは「話を聞ける」!部下の本音・行動を引き出す魔法の声かけ術 flier 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 看護とは何か?→多部未華子が劇中で絶賛、見習い生がたどり着いた「唯一の正解」にハッとさせられた〈風、薫る第59回〉 AIで終わる人 AIで化ける人 AI時代に“消えていく人”がやめられない思考・ワースト1 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 ダメな上司が見逃してしまう「無意識のサイン」とは? リーダーの仮面 いますぐ降格しないといけない「無能なリーダー」の特徴・ワースト1 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「飲みに行こうか」と言わない。では、どう言う? 最新記事一覧