持続的成長企業のための企業再生アプローチ 若松孝彦 タナベコンサルティンググループ戦略総合研究所 経営・戦略チームコンサルティング理論 2023年2月22日 3:20 タナベコンサルティンググループが、今日まで蓄積しててきた企業変革と持続的な成長のためのノウハウのなかで、有事における企業再生の経営処方箋を解説する。 続きを読む 関連記事 「選ぶ〈価値判断基準〉」「行動する〈突破口〉」のフェーズ 若松孝彦,タナベコンサルティンググループ戦略総合研究所 変革と成長を成し遂げるための「知る・選ぶ・行動する」の3つのサイクル 若松孝彦,タナベコンサルティンググループ戦略総合研究所 デジタル化は、変革のための手段のひとつに過ぎない ポール・レインワンド,マハデバ・マット・マニ,PwC Strategy& DXを邪魔する「4つの足かせ」、なぜ企業変革が進まないのか ダイヤモンド編集部,羽富宏文 特集 最新記事 仕事ができる人の当たり前 【一度読んだら忘れない!】仕事ができる人が「本を読む前」にやっていることとは? ニュースな本 歌舞伎町弁護士が教える「昼職が向いてる人」と「夜職で成功する人」の決定的な違い ニュースな本 夏目漱石が岩波書店創業者・岩波茂雄に「本の原価率」について説教!?名作「こころ」誕生秘話 かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら 【ドラッカーが語る】リーダーが「絶対に」やるべきこととは? 超☆アスリート思考 結果を出す人ほど「ポジティブ・シンキング」を嫌う“深いワケ” 最新記事一覧