若松孝彦

タナベコンサルティンググループが、今日まで蓄積しててきた企業変革と持続的な成長のためのノウハウのなかで、有事における企業再生の経営処方箋を解説する。

65年という国内屈指の歴史を持つ経営コンサルティング会社であるタナベコンサルティンググループ（ＴＣＧ）が、今まで蓄積された企業変革と持続的な成長のノウハウを解説した一冊『チームコンサルティング理論－企業変革と持続的成長のメソッド』を刊行しました。連載第２回の今回は、第１回で説明した「知・選・行」の戦略サイクルから「選ぶ〈価値判断基準〉」「行動する〈突破口〉」のフェーズについて解説させていただきます。

日本屈指の歴史を誇る経営コンサルタント会社であるタナベコンサルティンググループが、65年の蓄積から導き出した企業の変革と持続的成長のノウハウを記した書『チームコンサルティング理論』について解説していきます。経営環境が著しく変化する現代だからこそ、過去の教訓と現代の理論を駆使し、サスティナブルでレジリエンスであり成長し続ける経営のための実践論を展開します。