リーダーが注目すべき「不穏な兆候」とは?業績悪化の前に起こるたった1つの変化 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 経営・戦略トンデモ人事部が会社を壊す 2023年12月19日 5:52 会員限定 環境変化の影響をもろに受けて、業績の不安定さが増し、成果の予測確度が著しく低下している。リーダーは業績悪化の兆候を把握できるのだろうか。私はチームの「ある変化」に着目すべきだと考える。 続きを読む 関連記事 「コロナで業績悪化」と結論付ける企業が見逃している2つの視点 音部大輔 「部下の当事者意識がない」と嘆く上司こそ犯人!がありがちな理由 石倉秀明 なぜかうまくいかないチームが「ほぼ答えられない」2つの質問とは? 石倉秀明 部下が自ら動くチームを作れる上司と「作れない上司」、たった1つの違いは? 石倉秀明 特集 最新記事 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「何を言っても響かない部下」にすべきこと・ベスト1 言語化だけじゃ伝わんない 面接や会議で「こいつ、なんの話してるの?」と感じる人の特徴・ワースト1 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができない人は「情報を伝えない」。できる人は、どうする? ワインの世界地図 1本10万円! なぜ「中国の砂漠地帯」が、世界屈指の高級ワイン産地に変貌したのか? 数字は語る AI・半導体に集まる官民投資、逆境の基盤産業こそ支援を厚く、危機管理投資の優先順位を再考せよ 最新記事一覧