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環境変化の影響をもろに受けて、業績の不安定さが増し、成果の予測確度が著しく低下している。リーダーは業績悪化の兆候を把握できるのだろうか。私はチームの「ある変化」に着目すべきだと考える。（モチベーションファクター代表取締役 山口 博）
業績低下の予兆を
いち早く捉えるには？
個人にとっても、組織にとっても、成果を上げることは最重要課題だ。にもかかわらず、思い通りに成果が上がらない、達成予測が外れるという悩みをよく耳にする。
働く環境は激変し、不確定なグローバル情勢に直面する中、見込み数値と実績数値の乖離（かいり）は大きくなるばかりだ。「成果は努力に比例する」と言われて久しいが、最大限の努力をしても成果が上がらない事態が頻発している。成果の予測確度が低下しているのだ。
VUCAの時代といわれる中、リーダーは業績悪化の兆候をどうやって把握すればよいのだろうか。私は、チームの「ある変化」に目を向けることが、成果の予測確度を高め、業績低下に対する早急な対策を講じることにつながると考える。
