「気難しい部下」を持った上司が、絶対にやってはいけないNG行動とは? 片桐あい: カスタマーズ・ファースト株式会社代表取締役・代表講師、産業カウンセラー マネジメントデキる上司の「結果を出す技術」 2024年1月18日 4:30 会員限定 優秀だけど周囲と関わるのが苦手な人は少なくない。そんな部下こそ、上司の働きかけが肝心だ。能力を生かすも殺すも上司次第。どんな関わり方ができるのか考えてみよう。 続きを読む 関連記事 「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由 櫻田 毅 管理職の素質がある人、ない人の決定的な違い…「会議の発言」で即バレ! 櫻田 毅 「40代で成長が止まった人」が無意識に連発しているNGワードとは? 石倉秀明 降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは? 小宮一慶 特集 最新記事 総予測2026 三井化学社長、10社以上ある国内石油化学大手は「2~3社に集約される」とキッパリ!「26年は東アジアで生産最適化の動きが起きる」 スタートアップ最前線 3年で売上高が急伸したスタートアップ企業ランキング【トップ100】9位タイミー、7位ispace、1位は? 総予測2026 【26年のフィジカルAI】19兆円の巨大市場に高まる期待、日系ロボットメーカーの勝ち筋は「手指」にあり! 製薬フロンティア 塩野義製薬の名物社長・手代木氏は就任前からマジック炸裂!「元・道修町の御三家」の社長に48歳で就任した当時、何を語っていたか 総予測2026 世界最強の囲碁AIがアマチュアに負ける“欠陥”の衝撃…大橋拓文七段と経済学者の井上智洋・駒大准教授が「AI任せ切り」に警鐘を鳴らす理由【後編】 最新記事一覧