“受付嬢”キャリア10年超の私が見た「出世する人」が挨拶で必ずやる2つのこと
橋本真里子
信頼され、評価され、出世していく人はどんな人なのか。受付システムを開発、提供するRECEPTIONISTの代表である橋本氏は、かつて“受付…
2024.2.28
マネジャーは多様なメンバーをまとめ、
橋本真里子
信頼され、評価され、出世していく人はどんな人なのか。受付システムを開発、提供するRECEPTIONISTの代表である橋本氏は、かつて“受付…
2024.2.28
片桐あい
分析や批判はするものの、なかなか行動が伴わない…という人がいます。そんな人が部下だった場合、上司はどのように関わって、「実行し成果を出す」…
2024.2.20
木村憲仁
チームや組織のマネジメントを任されている上司の中には、部下とのコミュニケーションにおいて「傾聴」を意識している人も多いだろう。しかし、ただ…
2024.2.16
片桐あい
優秀だけど周囲と関わるのが苦手な人は少なくない。そんな部下こそ、上司の働きかけが肝心だ。能力を生かすも殺すも上司次第。どんな関わり方ができ…
2024.1.18
森 泰造
マネジャーとしてチームの成果を最大化するためには、部下との信頼関係を築くことが重要だ。では、どうすれば部下の信頼を勝ち取ることができるのか…
2024.1.3
曽和利光
どんどん出世していく人と、なかなか職位が上がらない人――。その差はどこにあるのだろうか。成果を出しているのに昇格しないのだとしたら、まずは…
2023.12.22
田中耕比古
「いつでも相談して」と言っているのに、なかなか声をかけてもらえなかったり、「特にない」と言われてしまったり……。そんなふうに悩んだことはな…
2023.12.19
榊巻 亮
自部署の会議だけでなく、他部門の会議、役員への報告会議など、マネジャーはさまざまな会議に呼ばれがちだ。中には、「何のため?」と思うような生…
2023.12.15
伊庭正康
パワハラが問題になることも多い昨今、理不尽に部下を叱りつけるのはもっての外だが、甘やかしすぎるのも考えものだ。では、どうすればいいのか。優…
2023.12.12
田中耕比古
部下が自主的に動いてくれないと悩む上司は少なくない。ただ、指示待ちになってしまうのには、上司にも問題があるかもしれない。優秀なマネジャーが…
2023.12.8