孫正義から意味不明な指示がきたとき、「信頼を失う人」がとる“初動”とは？

ソフトバンク元社長室長が、最側近として仕事をした5年間を振り返りる。孫正義の「信頼を得る人」と「信頼を失う人」は“仕事の進め方”に違いとは。