新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月13日 4:35 事業ポートフォリオを入れ替えると、組織も変化し、求められるガバナンスも変わってくるが、どのような対応をすればいいのか。日本企業が苦手とするグループガバナンスのポイントを解説する。 続きを読む 関連記事 レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 「地方創生」やるべきこととやってはいけないこと、人口減少時代の「成功の条件」 冨山和彦 「ダークな性格」の3つ分類…サイコパス、ナルシシスト、あと1つは? 小塩真司 目の前の相手が「口だけ」か「本当にできる人」か一発でわかるすごい質問 ジル・チャン 特集 最新記事 ニュースな本 東大理三の合格者が毎日見ていた「YouTubeチャンネル」の名前 ニュースな漫画 引きこもりの息子にエアガンで撃たれ…何度も「心中」を考えた母親のギリギリの精神状態【マンガ】 ニュース3面鏡 クマに9回襲われて生還した専門家が教える、クマに遭遇したとき「絶対やってはいけないこと」 ニュース3面鏡 クマに9回襲われて生還した男が教える「命を救うクマ撃退スプレー」と「偽物スプレー」の決定的な違い ニュース3面鏡 クマに9回襲われて生還した専門家が警告する、首都圏「クマ出没」要注意エリア 最新記事一覧