新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月13日 4:35 事業ポートフォリオを入れ替えると、組織も変化し、求められるガバナンスも変わってくるが、どのような対応をすればいいのか。日本企業が苦手とするグループガバナンスのポイントを解説する。 続きを読む 関連記事 レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 「地方創生」やるべきこととやってはいけないこと、人口減少時代の「成功の条件」 冨山和彦 「ダークな性格」の3つ分類…サイコパス、ナルシシスト、あと1つは? 小塩真司 目の前の相手が「口だけ」か「本当にできる人」か一発でわかるすごい質問 ジル・チャン 特集 最新記事 STOP OVERTHINKING 【爽快】一瞬で心がスーッとラクになる「ラベリング」のテクニックとは? 小学生でもできる言語化 「気付いたら孤独になっている人」の特徴・ワースト3 糖毒脳 【医師が教える】認知症になりやすい人の脳で静かに進む「恐ろしい異変」の正体 東大教授がおしえる 超!やばい日本史 『豊臣兄弟!』で話題の秀吉、ドラマでは描かれない「下品すぎる恋文」のやばい内容とは? ウォーレン・バフェットはこうして最初の1億ドルを稼いだ 「投資の神様」バフェットがやってしまった、素人投資家みたいな“失敗トレード” 最新記事一覧