企業再生になぜ「社員の幸せ」が必要なのか――稲盛和夫名誉会長 原 英次郎: ジャーナリスト 心は変えられる― 稲盛和夫とJAL社員が歩いた1100日の証言 2013年5月7日 0:20 日本航空(JAL)の驚異的な「スピード再生」を実現させたものは何だったのだろうか。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第1回は稲盛和夫名誉会長に訊く。 続きを読む 関連記事 最先端の経営学は、理論と実践をどう捉えるのか?目的と手段が、JALの再生に果たした役割を考える。――対談:野中郁次郎×紺野登(後編) 野中郁次郎,紺野登 社員たちの証言――倒産で失ったもの、そして得たもの 原 英次郎 視界不良のB787運航再開時期タイムリミット迫る全日本空輸の焦燥 週刊ダイヤモンド編集部 再生JAL値下げ攻勢に不満続出政治巻き込む航空業界の“地上戦” 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ニュースな本 「スマホやパソコンが手放せない!」をなくす〈たった1つのコツ〉 ダイヤモンド・口コミ情報 共同印刷の60代、再雇用の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 AI時代のデータセンター戦略 データセンターの需要急増に対応し、電力需給適正化、脱炭素、地域活性化の同時実現を目指す「ワット・ビット連携」とは何か。 人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣 いつまでたっても「悪習慣を断ち切れない人」の口癖・ワースト1 人生は期待ゼロがうまくいく 「キャバクラよりスナック」「ラーメンより蕎麦」…人生は後半戦が一番たのしい。納得の理由とは? 最新記事一覧