企業再生になぜ「社員の幸せ」が必要なのか――稲盛和夫名誉会長 原 英次郎: ジャーナリスト 心は変えられる― 稲盛和夫とJAL社員が歩いた1100日の証言 2013年5月7日 0:20 日本航空(JAL)の驚異的な「スピード再生」を実現させたものは何だったのだろうか。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第1回は稲盛和夫名誉会長に訊く。 続きを読む 関連記事 最先端の経営学は、理論と実践をどう捉えるのか?目的と手段が、JALの再生に果たした役割を考える。――対談:野中郁次郎×紺野登(後編) 野中郁次郎,紺野登 社員たちの証言――倒産で失ったもの、そして得たもの 原 英次郎 視界不良のB787運航再開時期タイムリミット迫る全日本空輸の焦燥 週刊ダイヤモンド編集部 再生JAL値下げ攻勢に不満続出政治巻き込む航空業界の“地上戦” 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 それって本当?クルマの「当たり前」 そりゃBYDが注目されるわけだ…長澤まさみCMとイオン展示会、最新モデル試乗でわかった“したたか戦略” 続・続朝ドライフ キスを求めても「ここは日本です」と拒否!明治の国際結婚はカルチャーショックがすさまじかった〈ばけばけ第72回〉 ニュースな本 「え、あるの?」富裕層もビックリ…焼き鳥屋で出された「意外な飲み物」とは ニュースな本 「仕事のできる人」が趣味を聞かれると決まって見せる「共通の反応」 ニュースな本 仕事がマンネリ化して体も心も動かなくなったとき“即座に捨てるべきもの” 最新記事一覧