企業再生になぜ「社員の幸せ」が必要なのか――稲盛和夫名誉会長 原 英次郎: ジャーナリスト 心は変えられる― 稲盛和夫とJAL社員が歩いた1100日の証言 2013年5月7日 0:20 日本航空(JAL)の驚異的な「スピード再生」を実現させたものは何だったのだろうか。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第1回は稲盛和夫名誉会長に訊く。 続きを読む 関連記事 最先端の経営学は、理論と実践をどう捉えるのか?目的と手段が、JALの再生に果たした役割を考える。――対談:野中郁次郎×紺野登(後編) 野中郁次郎,紺野登 社員たちの証言――倒産で失ったもの、そして得たもの 原 英次郎 視界不良のB787運航再開時期タイムリミット迫る全日本空輸の焦燥 週刊ダイヤモンド編集部 再生JAL値下げ攻勢に不満続出政治巻き込む航空業界の“地上戦” 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 98.1%が「人生の選択肢が増えた」と回答するMBAスクールの詳細 義務化迫る!サステナ情報開示【第三者保証】実務対応の全体像 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「完全テレワーク」だから入社したのに突然「週2日出社して」…会社の命令は断れる? ニュースな本 なぜ「期間限定」を見ると買いたくなる?→認知科学者「人間のさがです」 ニュースな本 「何でも話せる親友」は必要ない…古市憲寿が説く“長くゆるく続く”人間関係のコツ ビジネスに拡張するデザイン なぜ、あなたの会社のパーパスは機能しないのか――B Corp™ムーブメントが示す「相互依存」という答え 毎朝1分日記 地頭がいい人は「すぐ答えを出さない」。では、何をしている? 最新記事一覧