原 英次郎
60歳からパーキンソン病と共に生きるようになった日々を赤裸々に告白。連載第3回は、病気や障害の当事者が本当に必要としている「バリアフリー」を考える。
『会社四季報』『週刊東洋経済』編集長、そして『ダイヤモンド・オンライン』編集長を歴任した著者が、60歳からパーキンソン病と共に生きるようになった日々を赤裸々に告白。連載第3回は、病気や障害の当事者が本当に必要としている「バリアフリー」を考える。
第6回【後編】
60歳で難病の診断を受けた筆者が闘病生活を赤裸々につづる連載。第6回以降は、頭に穴を開けるDBS（脳深部刺激療法）手術とその効果について前・中・後編に分けてお届けしている。今回は、2022年9月30日に手術を受けてから1年をつづる後編。
第6回【中編】
60歳で難病の診断を受けた筆者が闘病生活を赤裸々につづる連載。第6回以降は、頭に穴をあけるDBS（脳深部刺激療法）手術とその効果について前・中・後編に分けてお届けしている。今回は中編。手術中の紆余（うよ）曲折を生々しい写真とともにリポートする。
第6回【前編】
メールの締めは「看護士さんと仲良くしなくちゃね。男66歳、人生最後のトライです」と、軽口をたたいている。ところがだ。手術までに、思わぬ邪魔が入った――。60歳で難病の診断を受けた筆者が闘病生活を赤裸々につづる連載の第6回以降は、頭に穴を開けるDBS（脳深部刺激療法）手術とその効果について、前・中・後編に分けてお届けする。
第5回
60歳で難病の診断を受けた筆者が闘病生活を赤裸々につづる連載の第5回は、薬にまつわる紆余（うよ）曲折について。最初は薬が効く「ハネムーン期」を謳歌（おうか）するも、だんだんと薬が効かなくなり病気の進行にも苦しむように。服用薬の変遷と「当時の気持ちメモ」を振り返りながら、一大手術を決心した理由を明らかにする。
第4回
『元経済誌編集長、パーキンソン病と闘う』連載の第4回。今回は、難病患者が抱えがちな「他の症状の併発」を告白したい。激痛と闘う日々を救ってくれたのは、不幸中の幸いで出会えた、診療科や病院をも超えたチーム医療だった。
第3回
『会社四季報』『週刊東洋経済』編集長、そして『ダイヤモンド・オンライン』編集長を歴任した著者が、60歳からパーキンソン病と共に生きるようになった日々を赤裸々に告白。連載第3回は、病気や障害の当事者が本当に必要としている「バリアフリー」を考える。
第2回
『会社四季報』『週刊東洋経済』編集長、そして『ダイヤモンド・オンライン』編集長を歴任した著者が、60歳からパーキンソン病と共に生きるようになった日々を赤裸々に告白する。連載第2回は、主治医の選び方＆付き合い方について。
第1回
『会社四季報』『週刊東洋経済』編集長、そして『ダイヤモンド・オンライン』編集長を歴任した著者が、60歳からパーキンソン病と共に生きるようになった日々を赤裸々に告白する。連載第1回は、発症と初診を振り返る。
破竹の勢いで伸びてきたインバウンド（訪日外国人）需要に変調の兆しが見え始めた。この5月の訪日外客数伸び率は大きく鈍化。加えて、1人当たりの消費額もマイナスに転じた。日本の本当の魅力・実力が試されようとしている。
周斌氏講演の（下）は、いよいよ1972年の日中国交正常化交渉のエピソードが語られる。大平外務大臣、二階堂官房長官とともに北京空港に降り立った田中角栄首相が歓迎晩さん会で述べたスピーチが大問題となった…。
長く中国の指導者たちの日本語通訳を務めてきた周斌氏の講演録を2回にわたって掲載。1回目は、日中戦争の傷いまだ冷めやらぬ時代に、周氏がなぜ日本語通訳になったかを語る。
第69回
わずか30人で究極の高効率エンジンを実現した技術者の発想とマネジメント力
人が足りない、金がない、意識もバラバラ。こんな環境の下で、待ったなしの目標を達成しなくてはならなくなったら、あなたはどうしますか。『答えは必ずある』と題された本書には、それに対するヒントが満載です。
ＧＷの前半に当たる4月30日に、日本銀行の金融政策決定会合が開かれる。注目は4月と10月に公表される「経済・物価情勢の展望」、いわゆる展望レポート。中でも消費者物価の予想である。
第65回
恐竜絶滅のスイッチは1億年前に押されていた!?生物の壮絶な進化を辿る知的興奮の書
ロマンに満ちた恐竜。誰しも一度は人類の進化に思いを馳せることがあるのではないでしょうか。今回ご紹介するのは、恐竜絶滅とほ乳類の進化に迫った『恐竜絶滅――ほ乳類の戦い』です。
第1回
最近「健寿寿命」という言葉を耳にするようになりました。平均寿命はその時の0歳の人がその後どれくらい生きるかを示すのに対して、健康寿命は健康上の問題で日常生活が制限されず生活できる期間を指します。当然ながら、平均寿命と健康寿命には差があります。
第3回
稲盛名誉会長退任――植木義晴社長が目指す「僕たちのＪＡＬ」
驚異的な「スピード再生」を実現したＪＡＬ。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第2回は現場で汗を流す社員たちの声を集めた。
第2回
社員たちの証言――倒産で失ったもの、そして得たもの
驚異的な「スピード再生」を実現したＪＡＬ。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第2回は現場で汗を流す社員たちの声を集めた。
第1回
企業再生になぜ「社員の幸せ」が必要なのか――稲盛和夫名誉会長
日本航空（ＪＡＬ）の驚異的な「スピード再生」を実現させたものは何だったのだろうか。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第1回は稲盛和夫名誉会長に訊く。
