心は変えられる― 稲盛和夫とJAL社員が歩いた1100日の証言 2010年に会社更生法の適用を申請し倒産したJAL(日本航空)は、2012年、3年も経たずして過去最速の再上場を果たした。驚異的なスピード再生を実現させた「意識改革」とは何か。3万2000人が働く「現場」に、いったい何が起こったのか。 第3回 稲盛名誉会長退任――植木義晴社長が目指す「僕たちのJAL」 原 英次郎 第2回 社員たちの証言――倒産で失ったもの、そして得たもの 原 英次郎 第1回 企業再生になぜ「社員の幸せ」が必要なのか――稲盛和夫名誉会長 原 英次郎