
稲盛名誉会長退任――植木義晴社長が目指す「僕たちのJAL」
原 英次郎
驚異的な「スピード再生」を実現したJAL。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第2回は現場で汗を流す社員たちの声を集めた。
2013.5.21
2010年に会社更生法の適用を申請し倒産したJAL(日本航空)は、2012年、3年も経たずして過去最速の再上場を果たした。驚異的なスピード再生を実現させた「意識改革」とは何か。3万2000人が働く「現場」に、いったい何が起こったのか。
原 英次郎
驚異的な「スピード再生」を実現したJAL。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第2回は現場で汗を流す社員たちの声を集めた。
2013.5.21
原 英次郎
驚異的な「スピード再生」を実現したJAL。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第2回は現場で汗を流す社員たちの声を集めた。
2013.5.15
原 英次郎
日本航空(JAL)の驚異的な「スピード再生」を実現させたものは何だったのだろうか。稲盛改革で社員の意識、現場はどう変わったのか。連載第1回…
2013.5.7