「部長止まりの人」と「役員まで上り詰める人」の“たった1つ”の違い…“データを見て一言”で即バレ! 石倉秀明: 山田進太郎D&I財団COO マネジメント「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 2025年1月8日 6:00 会員限定 データを基に意思決定をするのは、リーダーの大切な仕事だ。時には、不都合な事実に直面することもある。リーダーとしての適性はそのときの態度に表れる。 続きを読む 関連記事 絶対に「管理職にしてはいけない人」の決定的な特徴 石倉秀明 「飲み会、行かなきゃダメですか?」→デキる上司の“ベストな回答”とは? 石倉秀明 二流の上司は部下を「納得」させようとする…では一流は? 石倉秀明 信頼する部下の「びっくり退職」を防ぐため、上司が知っておくべきたった1つのこと 石倉秀明 特集 最新記事 グラフィックニュース 【イラスト図解】「爪」と「顔」に現れる「異常なサイン」…「肝硬変・腎臓病・肺がん・貧血」リスクが高い人の特徴 101歳、現役の化粧品販売員 トモコさんの一生楽しく働く教え 仕事ができる人が密かに考えていること・ベスト1 台湾系アメリカ人が教える 米国株で一生安心のお金をつくる方法! 「売れば売るほど利益率が上がる」ソフトウェア企業の圧倒的優位性! 製造業との決定的な違いとは? リーダーの仮面 「管理職1年目」がやりがちな失敗・ワースト3 世界の果てのカフェ 何でも論破してくる人が「困ったら他人に助けてもらったらよくない?」と言ってきたら、言い返したい名言とは? 最新記事一覧