「部長止まりの人」と「役員まで上り詰める人」の“たった1つ”の違い…“データを見て一言”で即バレ! 石倉秀明: 山田進太郎D&I財団COO マネジメント「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 2025年1月8日 6:00 会員限定 データを基に意思決定をするのは、リーダーの大切な仕事だ。時には、不都合な事実に直面することもある。リーダーとしての適性はそのときの態度に表れる。 続きを読む 関連記事 絶対に「管理職にしてはいけない人」の決定的な特徴 石倉秀明 「飲み会、行かなきゃダメですか?」→デキる上司の“ベストな回答”とは? 石倉秀明 二流の上司は部下を「納得」させようとする…では一流は? 石倉秀明 信頼する部下の「びっくり退職」を防ぐため、上司が知っておくべきたった1つのこと 石倉秀明 トレンドウォッチ 3年3カ月、会議199回で生まれた【社員が愛するオフィス】とは AIを使ったサイバー攻撃、目を付ける企業は…【26年最新調査】 【大林組×PwC】AI活用の調達改革で建設サプライチェーンを強化 KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト 一覧を見る 特集 最新記事 人生アップデート大全 人生が停滞している人の特徴・ワースト1 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】なぜか「やる気が出ない」本当の原因・ワースト3 管理職大淘汰!生き残る「上司力」 「正しい答え」ばかり出す上司に決定的に欠けている視点 仕事・人間関係で損する人、得する人 人生が充実している人の働き方・ベスト1 ニュースな本 鹿を撃つだけで山に捨てる?東出昌大が若い猟師に「薄ら寒さ」を覚えたワケ 最新記事一覧